宗慶後:在美國見識宇航員的太空水娃哈哈就引進創新

2014-04-19 19:13:46 admin 167
來源:《中華工商時報》記者 萬潤龍 / 時間:2014-1-9 10:47:56
  據網易財經頻道2014年1月7日訊 2014年元旦,娃哈哈集團董事長宗慶後在第14屆“學習型中國論壇”上作了精彩演講,受到了數千名聽眾的廣泛好評。
  宗慶後表示,民營企業家通過勤勞致富,創造的財富是合法的。民營企業的發展壯大與財富的積累離不開黨的政策和社會的支持。在自身富裕之後我們不能忘記小平同誌的一句話:先富幫後富,*後實現共同富裕。這樣才能實現全社會的和諧發展。
  宗慶後認為,有了生存的能力,才有可能提高思想認識。娃哈哈的員工既是老板,又是員工,他們都是企業的主人。“當他們持有了企業的股份,收入提高了,對企業的責任心必然大大提高。因此,實現共同富裕對企業的發展更加有利。”
  宗慶後表示,全社會需要改變對財富的看法,民營企業家更要有正確的財富觀。“改革開放前我們都是無產者,是黨的支持讓我們致富了,擁有了財富,但實際上除了自己能夠消費的一部分,剩下的錢還是社會的。我自己雖然被評了幾次中國首富,擁有了比較大的財富,但實際上這些財富還是留在社會上。”
  談到民營企業的創新問題,宗慶後表示,娃哈哈是在不斷創新的過程中發展起來的。“創新不應該把它看得很難。娃哈哈經曆了跟進創新、引進創新到自主創新這樣一個曆程。娃哈哈開始很弱,什麽都沒有。當時隻能跟著別人搞一點兒創新。後麵有點兒實力了,就引進創新。
  瓶裝水*早是廣東企業做起來的,當時做的是蒸餾水,蒸餾水要把水燒成蒸汽再冷卻以後變成蒸餾水,成本很高。當時我們發現美國一企業給宇航員做的太空水,用的是反滲透技術,娃哈哈就引進創新。
  反滲透技術的成本比做蒸餾水便宜得多,口感也比它好。後來純淨水打開了市場,今年瓶裝水占了整個飲料市場46%的份額,甚至農民也開始喝瓶裝水。如今娃哈哈更有實力,所以我們就自主創新。”宗慶後說,“以前出國,起碼帶幾十箱樣品回來。到後麵樣品帶回得越來越少,因為中國都有了。”
  宗慶後表示,自己雖然吃了很多苦,但曆史也給了自己一個機會,那就是改革開放。“在改革開放之前,全國老百姓都是無產階級,沒有發展餘地。當時我抓住了機會,因為那時是緊缺經濟,什麽都沒有,什麽都缺,你隻要敢做,就能創業,就可以白手起家。”
  宗慶後圍繞本次論壇的主題《中國夢·民企夢》談了自己的體會。他認為,“中國夢”包含兩層意思:強國夢和幸福夢。強國夢就是讓國家發展得更強大,真正讓中華民族屹立於世界民族之林。幸福夢則是讓老百姓實實在在享受到經濟發展、社會進步帶來的好處,真正感受到作為中華民族一分子的驕傲和幸福。
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